スタートアップ、べンチャー企業ならではの
こんなお悩みはありませんか？
「従来型の営業手法に不安や課題を感じている」
「インサイドセールスを導入したいが、リソース不足」
「代表が自ら営業を行っている」
「休眠顧客リストを活用できていない」
「優秀な営業スタッフしか採用したくない／採用で後悔したくない」
Warisインサイドセールス アウトソーシングが
そのお悩み解決します！
Warisインサイドセールスの３つの特徴
経験豊富な「ハイスキル女性人材」でチーム組成
高い能力を持ちながらも就労機会が得られない海外帯同者や地方在住者で、ハイスキルな女性人材を中心に、成果にコミットし、最適な方法を考え自走できるチームを組成します。
業務設計から運用まで「伴走型」で支援
業務設計から運用まで、貴社の課題にあわせて伴走型で柔軟に支援いたします。インサイドセールスが定着して、業績UPを図るために必要になる「役割」の定義よりスタートいたします。
専任ディレクターによる「クオリティ管理」
Warisの専任ディレクターがチームを管理し、Warisが持つリモートワークでもモチベーション高く成果を出すマネジメントノウハウによって高い業務クオリティを保ちます。
Warisインサイドセールスなら初めて導入の方も安心。
設計から運用までお任せしながらもノウハウを蓄積しつつPDCAサイクルを回すことができます。
自社採用の場合、教育・研修・マネジメントに相当な時間を要し、社内のメンバーに多大な負担を要します。
また、KPIを追うだけの成果報酬型の営業代行会社だと、ノウハウが蓄積しづらく、質より量が目的になりがちです。
※上記コストは実際の稼働時間や業務範囲などによって変動します。
代表自ら行っていた営業活動をインサイドセールスのアウトソースでインバウンドが約2倍、新規アポイントが約3倍に！
■企業情報
規模：従業員10名
商材：コンサルティングサービス、SaaS型サービス
コスト：ハイスキルフルリモート人材3名を30万/月（正社員営業採用70万/月）
■課題
■導入効果
Warisのインサイドセールスチーム立ち上げ事例
Warisでは、実は数年前からインサイドセールスの強化に取り組んでおり、以下では過去の試行錯誤も含めて、私たちのインサイドセールスの立ち上げ事例をご紹介します。
→「全部見せます！Warisのインサイドセールスチームの立上げかららこれまで」
～コストは社員採用の1/3！コロナ禍に立ち向かうインサイドセールスチームを実現～
こんな人材が専属チームを組成します
駐妻を中心としたハイスキル人材（例）
峰 久美子
大学卒業後、大手人材派遣会社入社。入社後5年間、営業として新規獲得～大手開拓までトータル約350社以上を担当し年間の全社表彰を含め多数の表彰を獲得。産育休を経て、新規事業企画・集客企画・インサイドセールス・コールセンター立上げ運用などを責任者として経験。400名以上のメンバーマネジメント経験を積む。退職後は、フリーランスとしてインサイドセールス・コーチング・新規事業企画などを行っている（現在、家族の帯同にて海外在住）
長山明香
大学卒業後、大手旅行会社に就職。以後15年間でライフスタイルに合わせ6社を経験。英語を活かし海外との架け橋となる業務に従事。直近7年間は、外資系数社にてインサイドセールス業務に従事する。夫の海外転勤に帯同するため正社員のキャリアを中断。現在は起業し、インサイドセールスとして活動しながら新規事業を計画中。
橋本けい
大学卒業後、大手生命保険会社入社。入社後8年間、海外事業統括部にて中国新規事業の立ち上げ、海外グループ会社全体の内部統制体制の構築に従事する。夫の海外転勤に帯同するため退職、帰国後に出産を経て行政書士資格を独学で取得し、外国人関連業務専門の行政書士に転身。夫の海外転勤に伴い行政書士を廃業し、現在はフリーランスとしてインサイドセールスを行っている。
