• インサイドセールスの導入や外注に関する

      こんなお悩みはありませんか?

      「インサイドセールスを導入したいが、リソース不足
       
      インバウンドを取りこぼさず確実な受注につなげたい

      「休眠顧客(失注顧客)を掘り起こしたい
       
      「インサイドセールス担当社員の退職に伴い後任を探している」
       
      代表が自ら営業を行っている」
    • Warisインサイドセールス アウトソーシング
      そのお悩み解決します!

      ハイスキルな女性人材がインサイドセールス

      立ち上げから運用までスピーディーに支援します。

      インサイドセールスを切り口としたオンラインセールス活動立ち上げと構造化・体制づくりに、戦略立案から実務遂行までリモートチームが伴走します。


      営業スキルとマインドをハイレベルで有する女性人材を中心に構成するため、商材によってはご発注から最短2週間で立ち上がれるスピードも特徴です。

    • まずはお気軽にお問い合わせください。
      相談は無料です!

    • Warisインサイドセールスの3つの特徴

      経験豊富な「ハイスキル女性人材」でチーム組成

      高い能力を持ちながらも就労機会が得られない海外帯同者や地方在住者で、ハイスキルな女性人材を中心に、成果にコミットし、最適な方法を考え自走できるチームを組成します。

      業務設計から運用まで「伴走型」で支援

      業務設計から運用まで、貴社の課題にあわせて伴走型で柔軟に支援いたします。インサイドセールスが定着して、業績UPを図るために必要になる「役割」の定義よりスタートいたします。

      専任ディレクターによる「クオリティ管理」

      Warisの専任ディレクターがチームを管理し、Warisが持つリモートワークでもモチベーション高く成果を出すマネジメントノウハウによって高い業務クオリティを保ちます。

    • サービス内容

      御社の課題に応じ、立ち上げから運用まで一貫してサポートします。実際にはお打合せして、詳細を決定します。

      【Case1】 休眠顧客(失注顧客)を掘り起こしたい

      一定数の休眠顧客リストがあるものの、それらを活かし切れていない企業様向けに業務フロー整理やリスト価値の精査、運用実務を提供します。
       
      こんな方にオススメ
      • 休眠顧客のリストはあるが対応リソースがない
      • 定期的に休眠掘り起こしをする仕組みをつくりたい
      • 休眠顧客に一通りアプローチしながら次の戦略を考えたい
      実施内容(例)
      • 休眠顧客へのテストアプローチによるリスト価値の精査
      • 休眠顧客掘り起こし施策の業務再設計
      • 定期的な休眠顧客アプローチの運用

      【Case2】インバウンドを取りこぼさず確実な受注につなげたい

      一定数のインバウンド(問い合わせやコンテンツアクセスなど)はあるものの、対応や品質に課題を感じている企業様向けに、インバウンド対応業務全般を提供します。
       
      こんな方にオススメ
      • 一定数の問い合わせはあるがスピーディーに対応できていない
      • 経営者や営業担当からインバウンド対応業務を切り離したい
      • 対応者によって対応品質にばらつきがある
      実施内容(例)
      • インバウンド対応業務全般(メールまたは電話)
      • メールテンプレやトークスクリプトの整理
      • 対応数やトスアップ率の継続的な測定によるPDCA

      【Case3】イベント追客を強化したい

      定期的にイベントを実施しており、リード数は増えているが、そこから受注につなげるアプローチに課題感がある企業様向けに追客業務を提供します。
       
      こんな方にオススメ
      • 定期的にイベント/ウェビナーを実施している
      • イベントリードに対してアプローチできていない
      • ナーチャリングを仕組み化し、定常的に運用していきたい
      実施内容(例)
      • テストアプローチによるのリスト価値の精査
      • イベント後のアプローチ施策の再設計
      • 定期的なイベントリードに対するアプローチ運用

      【Case4】インサイドセールス立ち上げ全般に伴走してほしい

      インサイドセールスの立ち上げを行いたいものの、具体的な進め方や実務リソースに課題を感じている企業様に、実務とコンサルティングをセットで提供します。
       
      こんな方にオススメ
      • 担当がおらずどこから手を付ければいいかわからない
      • 顧客の反応をみつつ営業資料の型化を行いたい
      • コンサルティングと実務の両方を行ってほしい
      実施内容(例)
      • 初期導入コンサルティング
      • 営業資料の見直しやトークスクリプトの作成
      • 既存リードへのコンタクト
    • 創業以来、企業様と人材マッチングしてきたWarisだからこそ

      組成できるプロ人材チームで支援いたします。

    • 他サービスとの比較

      Warisインサイドセールスなら初めて導入の方も安心。

      設計から運用までお任せしながらもノウハウを蓄積しつつPDCAサイクルを回すことができます。

    • 導入事例

      代表自ら行っていた営業活動をインサイドセールスのアウトソースでインバウンドが約2倍、新規アポイントが約3倍に

      ■企業情報

      規模:従業員10名

      商材:コンサルティングサービス、SaaS型サービス
      コスト:ハイスキルフルリモート人材3名を30万/月(正社員営業採用70万/月)
       

      ■課題

      • 事業拡大に伴い、オフショア開発及び代理店となったツールの営業が必要になったが、社員規模も限られているためいきなり社員の採用に踏み出せない状況
      • 代表が営業を行っていたが忙しく導入や運用、社員教育の時間が創出できない
      ■体制・実施内容 
      • 当初、新規リード獲得の稼働工数や人材の必要スキルが不明瞭という中で、営業経験豊富な3名のチームをアサイン。月間稼働160時間で新規lead創出のための各種コンタクト方針決定やコンテンツ作成からスタート

      ■導入効果

      稼働時間が柔軟/OJT必要なしのリスク0で営業組織の立上げに成功
      • 導入・運用をチームディレクターに全てお任せ
      • 営業基礎力が高いチームにより、自発的に商品知識が付き、クロージングまでの営業方法も確定。代表が忙しい状況だが、導入・運用に週1時間のみで行えた
      • PDCAを回すことで今後の採用計画及びノウハウを蓄積

      Warisのインサイドセールスチーム立ち上げ事例

      Warisでは、実は数年前からインサイドセールスの強化に取り組んでおり、以下では過去の試行錯誤も含めて、私たちのインサイドセールスの立ち上げ事例をご紹介します。


      「全部見せます!Warisのインサイドセールスチームの立上げかららこれまで」
      ~コストは社員採用の1/3!コロナ禍に立ち向かうインサイドセールスチームを実現~

    • サービス提供の流れ

      初回ヒアリングから運用まで、完全オンライン。

      1

      初回ヒアリング

      Waris専任ディレクターより現状と課題、ゴールイメージ等をヒアリングさせていただきます

      2

      ご提案・お見積り/ご契約

      ヒアリング内容に基づき、貴社の状況やご要望にあわせて実施内容やチーム組成をご提案後に契約締結となります。

      3

      初期導入コンサルティング

      貴社の課題をより詳細にお伺いした上で、業務フローや役割分担の設計します

      4

      専属チームの組成

      初期導入コンサルティングに基づき貴社専属チームを組成します。事前の面談等はできませんが、条件に合わせた人材を選任いたします

      5

      キックオフ~稼働開始

      キックオフはチームメンバー全員と貴社とで行います。
      稼働開始後は週1日程度の定例ミーティングを通して伴走型で一貫して支援いたします

    • まずはお気軽にお問い合わせください。
      相談は無料です!

    • こんな人材が専属チームを組成します

      駐妻を中心としたハイスキル人材(例)

      峰 久美子

      大学卒業後、大手人材派遣会社入社。入社後5年間、営業として新規獲得~大手開拓までトータル約350社以上を担当し年間の全社表彰を含め多数の表彰を獲得。産育休を経て、新規事業企画・集客企画・インサイドセールス・コールセンター立上げ運用などを責任者として経験400名以上のメンバーマネジメント経験を積む。退職後は、フリーランスとしてインサイドセールス・コーチング・新規事業企画などを行っている(現在、家族の帯同にて海外在住)

       

       

      長山明香

      大学卒業後、大手旅行会社に就職。以後15年間でライフスタイルに合わせ6社を経験。英語を活かし海外との架け橋となる業務に従事。直近7年間は、外資系数社にてインサイドセールス業務に従事する。夫の海外転勤に帯同するため正社員のキャリアを中断。現在は起業し、インサイドセールスとして活動しながら新規事業を計画中。

      橋本けい

      大学卒業後、大手生命保険会社入社。入社後8年間、海外事業統括部にて中国新規事業の立ち上げ、海外グループ会社全体の内部統制体制の構築に従事する。夫の海外転勤に帯同するため退職、帰国後に出産を経て行政書士資格を独学で取得し、外国人関連業務専門の行政書士に転身。夫の海外転勤に伴い行政書士を廃業し、現在はフリーランスとしてインサイドセールスを行っている。

    • よくある質問

      Q:依頼してから稼働開始までの期間はどのくらいかかりますか。

      A:初回ヒアリング後、1~2週間程度でプランのご提案をいたします。ご契約後は、2週間程度で稼働開始が可能です。

      Q:対応できない商材はありますか。

      A:インサイドセールスに向き・不向きの商材がありますので、まずはお気軽にご相談ください。商材やターゲットをお伺いした上で、ご提案をさせて頂きます。

      Q:どんな人が担当するのか事前にお会いしたいのですが。

      A:お申込み後の顔合わせは可能です。派遣社員とは違い、事前に担当者との面談等は行っておりません。プロジェクト開始前にキックオフ等の打ち合わせでご紹介いたします。

      Q:お願いした場合、どんな方が実際に担当するのですか。

      A:フルリモート勤務可能のチーム組成を前提とすることで、地方や海外在住者に独自の人材プールを保有しています。元TOPセールスや、その他BtoB、BtoC問わず、営業・インサイドセールス・営業企画など、経験豊富なハイスペック女性人材を中心にチームを組成します。

      Q:勤務形態はどうなりますか?

      A:海外や地方に在住する優秀な人材を中心にチームを組成するため、原則としてリモートワークでの対応となります(オフィス常駐型には対応しておりません)

      Q:MAやSFAなどのツールの導入支援も行ってもらえますか。

      A:可能です。但し、ご希望の内容によっては、別途プロフェッショナル人材のご提案をさせていただく場合がございます。

      Q:まだ契約するかどうか決めておらず、まずはご相談という形でお時間頂きたいのですが大丈夫なのでしょうか。

      A:まずはお気軽にご相談ください。

      Q:料金体系はどのようになっているのですが。

      A:初期費用+月額費用のプランをご用意しております。詳細はお問い合わせください。

      Q:Warisインサイドセールス アウトソーシングで働きたい。

      A:ご関心のある方はこちらからお問い合わせください。

    • 最適なアクションを検討・実行していける「インサイドセールス」を始めてみませんか?